** 1. 公司如何制定合适的企业招聘计划？ 企业应根据自身业务需求来设定招聘目标，分析现有员工的招聘中的资源技能水平与岗位要求之间的差距，并据此确定所需招聘的过程人才类型。此外，人力在制定招聘计划时还应当考虑到市场环境和竞争对手的问题情况。 2. 如何筛选出合格的解答求职者？ 可以采用在线测试、面试及背景调查等方式进行人才甄选。企业在面试过程中，招聘中的资源应注重考察应聘者的过程专业能力、团队协作精神以及沟通表达能力等多方面素质；同时也要关注其个人价值观是人力否与企业文化相契合。 3. 在招聘过程中遇到性别或年龄歧视怎么办？问题 公司应该建立公正透明的招聘流程，并明确禁止任何形式的解答歧视行为。当发现相关问题时，企业可以向人力资源部门反映情况，招聘中的资源或者咨询劳动监察大队以获得法律支持。过程 4. 新入职员工的培训安排有哪些注意事项？ 企业应当为新员工提供全面系统的入职引导和技能培训计划，帮助他们尽快适应岗位工作要求；同时也要注重培养团队协作精神以及职业道德规范等软实力方面的能力。