** 企业在管理人力资源时，企业最应该关注哪些方面？效管 企业应注重员工招聘、培训与发展、理人力资绩效管理和激励制度。企业招聘过程中需确保公平公正，效管同时制定完善的理人力资入职流程；培训与发展要针对员工的职业规划进行个性化培养；绩效管理需要明确目标和评估标准，以此来指导工作方向；激励制度则通过合理的企业薪酬福利体系和奖励机制提升员工满意度与忠诚度。 在选拔新员工时，效管应如何保证招聘过程的理人力资公平性？ 企业在招聘过程中要保持透明化操作，并设立统一的企业标准。可以制定详细的效管职位描述及应聘条件，并对外公开招聘信息。理人力资同时，企业在面试阶段也需遵循相同的效管流程和标准，避免出现偏向性判断。理人力资此外，对所有候选人一视同仁地进行评估，确保选拔过程公平公正。 绩效管理如何与激励制度相结合？ 绩效管理是评估员工表现的关键环节，而激励制度则是提升员工积极性的有效手段。企业应当将绩效考核结果作为晋升、调薪的重要依据；同时设计具有竞争力的薪酬福利体系和奖励机制，如优秀员工表彰计划等。这不仅能激发员工的工作热情，还能增强团队凝聚力。